O prefeito de Aracruz, Dr. Coutinho, completou 100 dias de gestão no último dia 18 de abril. Em entrevista ao Em Dia ES, o mandatário detalhou os principais avanços e desafios enfrentados no início do seu segundo mandato à frente do município do Norte capixaba. Dr. Coutinho destacou obras estruturantes de mobilidade, melhorias na saúde e na gestão pública, além de apresentar estratégias de desenvolvimento para os próximos anos, em especial por meio do plano “Aracruz do Futuro”.

Entre os avanços mencionados pelo gestor estão a ampliação dos investimentos em infraestrutura urbana, como a entrega da macrodrenagem na região da rodoviária e da Praça da Paz, interligadas à obra do Grande Bela Vista. Também houve modernização da gestão municipal, com a criação de um planejamento estratégico para os próximos dez anos. Na saúde, o prefeito ressaltou a implantação de serviços como telemedicina, aquaterapia e pilates para pacientes com dores crônicas, ofertados no Complexo de Saúde de Aracruz (CSA), além da marcação online de consultas.

“A atração de novos empreendimentos, fruto de um ambiente de negócios mais favorável, também tem fortalecido nossa economia local”, afirmou Coutinho.

Um dos principais desafios, segundo o prefeito, tem sido acompanhar o crescimento acelerado da cidade e atender à crescente demanda por serviços públicos. Áreas como mobilidade urbana, habitação e saneamento básico são algumas das que requerem maior atenção. “Formalizamos recentemente a municipalização do trânsito, o que nos permitirá planejar e executar ações mais eficazes”, explicou.

A administração municipal também aposta em uma gestão mais participativa como estratégia para encontrar soluções mais efetivas. “Acredito em uma gestão humanizada e participativa, e isso tem se mostrado essencial”, completou.

Sobre a urbanização da orla marítima, o prefeito foi categórico ao afirmar que as obras não avançam no ritmo esperado devido à lentidão da Companhia Espírito-santense de Saneamento (Cesan), responsável pela rede de esgoto. Segundo ele, o convênio de concessão da Cesan vai até dezembro de 2026, mas o andamento atual preocupa.

“A pavimentação, o asfalto e toda a urbanização da orla até a Praia Formosa dependem da conclusão da rede de esgoto. Vamos renovar o convênio com o Estado para tentar resolver a situação e cobrar agilidade da Cesan”, disse o prefeito.

Dr. Coutinho também falou sobre o Plano de Desenvolvimento Municipal “Aracruz do Futuro”, que define diretrizes para o crescimento da cidade até 2035. O plano prioriza a descentralização dos serviços públicos, a diversificação da base industrial, o fortalecimento de políticas ambientais e melhorias na mobilidade e na habitação. Confira a entrevista completa abaixo.

EM DIA ES ENTREVISTA: Prefeito de Aracruz, Dr. Coutinho

Quais o senhor considera os avanços mais importantes que sua gestão alcançou no início deste segundo mandato?
Neste segundo mandato, nós temos consolidado uma série de avanços importantes que refletem o compromisso da nossa gestão com um desenvolvimento equilibrado e sustentável. Entre as principais conquistas, destaca-se a ampliação dos investimentos em infraestrutura urbana, como a entrega da obra de macrodrenagem da região da rodoviária e da Praça da Paz, que é interligada à obra de macrodrenagem do Grande Bela Vista. A modernização da gestão pública, com um planejamento estratégico elaborado para os próximos dez anos, vai aumentar a eficiência dos serviços e garantir a continuidade dos investimentos em educação e também em saúde, com o início da telemedicina, da aquaterapia e do pilates para os portadores de dores crônicas, que acontecem no Complexo de Saúde (CSA). Também foi implementada a marcação de consultas online, dentre outras iniciativas. Outro ponto de destaque é a atração de novos empreendimentos, resultado direto de um ambiente de negócios mais favorável e de políticas públicas voltadas para o fortalecimento da nossa economia local.

Quais desafios se mostraram mais difíceis de enfrentar até aqui, e como sua equipe está trabalhando para superá-los?
Sem dúvida, um dos maiores desafios tem sido acompanhar a velocidade da demanda por serviços públicos em um município que cresce rapidamente. Aracruz está em franca expansão, e isso exige respostas ágeis e estruturadas, especialmente nas áreas de mobilidade urbana, habitação e saneamento básico. Recentemente, nós formalizamos a municipalização do trânsito, que vai nos permitir planejar e executar ações. Acredito em uma gestão mais humanizada e participativa, e isso tem se mostrado essencial para encontrarmos as melhores soluções.

Como a parceria com o governo estadual tem contribuído para o desenvolvimento de Aracruz, especialmente nas áreas de infraestrutura e saúde?
A parceria com o Governo do Estado tem sido fundamental para alavancar nossos projetos estruturantes. Na infraestrutura, conseguimos viabilizar importantes obras de mobilidade urbana e rural, como a rodovia ES-124, que ligará Aracruz a Santa Rosa. Também destacam-se a implantação do contorno rodoviário norte e do contorno sul, além de obras de infraestrutura urbana no bairro Santa Marta, em Barra do Sahy. Outra obra também grandiosa, que era um sonho para mais de 40 mil aracruzenses, é a obra da macrodrenagem do Grande Bela Vista, o Valão, que já está na reta final. A obra que realizamos lá já mudou a vida das famílias que residem no entorno, que viveram durante muitos anos com enchentes nos períodos de chuva, causando transtornos. Hoje, graças a Deus, o sonho virou realidade. Isso tem sido decisivo para ampliar a capacidade de atendimento. Prova disso foi a recém-implantação da telemedicina. Essa articulação tem sido um diferencial, porque nos permite atuar com mais força e abrangência, levando benefícios reais para a população.

A inclusão de Aracruz na área de abrangência da Sudene tem atraído investimentos. Quais novas empresas estão se instalando no município e qual o impacto esperado na geração de empregos?
A inclusão de Aracruz na área da Sudene foi um marco estratégico. Esse novo status atraiu os olhares dos grandes investidores, que agora podem contar com incentivos fiscais e linhas de crédito diferenciadas. Nos últimos meses, por exemplo, confirmamos a chegada de novas empresas nas áreas de logística e produção de bens de consumo, além da expansão de empresas já instaladas, como a Portocel e a construção do Porto da Emetame. Estimamos, para os próximos anos, um aumento populacional de cerca de 30 mil habitantes por ano. Com isso, certamente, novos empregos diretos e indiretos representarão mais renda, mais dignidade e mais oportunidades para a nossa população, sobretudo para os jovens que estão ingressando agora no mercado de trabalho. Estamos qualificando essas pessoas com cursos profissionalizantes — e é preciso falar sobre isso — em parceria com o Senac e o QualificarES, do Governo do Estado.

Prefeito Dr. Coutinho, em entrevista anterior ao Em Dia ES, o senhor mencionou investimentos na infraestrutura da orla marítima de Aracruz. Poderia nos atualizar sobre o andamento dessas obras e destacar quais melhorias já foram implementadas para beneficiar a população e atrair turistas?
Infelizmente, a coisa não está acontecendo como imaginávamos e planejávamos, pois a CESAN não está correspondendo aos compromissos de concluir toda a rede de esgoto na orla marítima. Sabemos que a concessão foi dada a ela pelo Governo do Estado até dezembro de 2026. Mas, do jeito que as coisas estão andando, em passos lentos — muito lentos mesmo —, minha preocupação é que a CESAN não vai concluir o que lhe compete, que é a rede de esgoto na orla marítima. E, com isso, atrasa o serviço que depende disso, como o asfalto, a pavimentação com paviesas, e toda a urbanização da orla, até a Praia Formosa. A CESAN está muito lenta. Vamos terminar o convênio com o Estado agora, nos próximos dias, para resolver isso, pedir mais agilidade à CESAN e concluir esse nosso projeto, que é urbanizar toda a nossa orla marítima.

O Plano de Desenvolvimento Municipal “Aracruz do Futuro” estabelece diretrizes para o crescimento da cidade até 2035. Quais são as principais estratégias desse plano e como ele contribuirá para o desenvolvimento sustentável e ordenado de Aracruz nos próximos anos?
O Aracruz do Futuro é mais do que um plano — é uma visão estratégica para que o nosso crescimento seja ordenado, inclusivo e sustentável. As principais estratégias envolvem a descentralização dos serviços públicos, a promoção do desenvolvimento econômico com base na diversificação industrial, o fortalecimento das políticas ambientais e a criação de uma malha urbana mais eficiente, com foco em mobilidade e habitação. O plano foi construído com base em dados técnicos e participação social, o que garante legitimidade e assertividade. Ele nos orienta em todas as decisões de médio e longo prazo, garantindo que Aracruz cresça com qualidade, respeitando o meio ambiente e promovendo a justiça social.

Quais são as principais metas para os próximos 100 dias deste segundo mandato, e como sua gestão pretende alcançá-las?
Para os próximos 100 dias, nossa gestão está focada em três frentes principais: acelerar obras em andamento, intensificar a geração de emprego e renda com programas de capacitação e parcerias com o setor privado, e reforçar a saúde básica das nossas unidades. Estamos avançando muito na modernização dos serviços, com o objetivo de desburocratizar os procedimentos para a população. Para alcançar essas metas, nossa equipe tem atuado diariamente para que as ações sejam executadas dentro dos planos pré-estabelecidos. Trabalhamos com responsabilidade fiscal, planejamento técnico e, acima de tudo, com compromisso com cada cidadão de Aracruz.